Solo 27.8% de emprendimientos han encontrado nuevas oportunidades para mantener un negocio rentable.
Por Ezzdy Hernández e Sinaí Rodríguez
Según datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) de cada 10,000 establecimientos que existen en México, cada mes cierran 145 y nacen 81, aunque los niveles de emprendimiento en los últimos años se han mantenido variables debido al COVID-19.
En este sentido, iniciar un emprendimiento en México requiere más que innovación y creatividad, ya que en el país existen obstáculos que limitan el camino de los emprendedores, a pesar de que Latinoamérica y el Caribe reportan los niveles más altos de incubación de startups en el mundo.
6 factores importantes
Entre los obstáculos que enfrentan los emprendedores mexicanos destacan:
1.- Disponibilidad y/o acceso a financiamiento.
2.- Acceso a redes de contactos.
3.- Falta de preparación y conocimiento en la materia.
4.- Falta de confianza para asumir los riesgos involucrados.
5.- Disponibilidad de tiempo.
6.- Empresas mexicanas que lograron romper el molde
Empresas y grupos de nicho
Sin embargo, en México, solo 20% de las empresas han sido fundadas por personas que se identifican con alguna comunidad.
En el caso de la firma Pixza, ésta entra dentro de este grupo, así como del 27.8% de emprendimientos que han encontrado nuevas oportunidades de negocio rentable, que en su caso, el gusto por la pizza apoyar a las comunidades vulnerables, en donde por cada rebanada de pizza que se consume, se apoya a jóvenes en situación de abandono social para reiniciar su proyecto de vida.
Directrices
Entre las recomendaciones para empresas para llegar al siguiente nivel, se destacan los siguientes puntos:
1.- Mantener un objetivo y una orientación clara y consistente de la dirección de la empresa.
2.- Construir un ambiente positivo y colaborativo con todos los grupos de interés (clientes, colaboradores, inversionistas, sociedad y naturaleza).
3.- Adaptabilidad ágil y con buen ánimo al cambio en el mercado y del entorno.
4.- Resiliencia frente a los problemas y búsqueda de soluciones.
5.- Actualización y aprendizaje constante, apalancados de nuevas tecnologías.
6.- Crear una comunidad activa y activista para que más personas puedan ser agentes de cambio.
7.- Contar con un producto o servicio diferenciado que resuelva un problema en el mercado de un modo que quien lo experimenta lo disfrute al máximo.
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“La verdadera clave de nuestro negocio radica en la resiliencia. Nunca nos rendimos, y este espíritu permea todas las interacciones con nuestra familia y clientes, quienes eligen confiar en nosotros. A todos los emprendedores emergentes les aconsejo recordar que el camino al éxito está lleno de obstáculos. Sin embargo, confiar en el talento de su equipo, trabajar con rigor y mantener una ética profesional, así como un propósito claro, orientado hacia el mundo que deseamos construir y con un modelo de negocio que lo soporte los llevará muy lejos. Pensar en sistemas y no en metas”, destacó Gabriel Charles, Director de Desarrollo de Negocio para Pixza.